Как SEO-проектирование позволяет посчитать расходы и результат

Главная
Портфолио
Как SEO-проектирование позволяет посчитать расходы и результат

SEO проект для фабрики мебели

Как мы за 2 месяца провели предпроектную аналитику по SEO для фабрики «Оникс» и что мы узнали из неё.

О заказчике

Фабрика дверей «Оникс» – российская фабрика, производитель межкомнатных дверей, производственные комплексы расположены на юге Московской области. Фабрика работает с 1997 года. За время работы фабрики ассортимент продукции вырос до 90 моделей, производственные мощности расширились новыми станками с программным управлением, а количество квалифицированных специалистов сильно увеличилось.

Введение

Сотрудничать с фабрикой «Оникс» мы начали с технической поддержки. Компания обратилась к нам за доработками по сайту и также хотели продвижение в поисковых системах, чтобы увеличить трафик.

Мы предложили «классическое SEO», но такой подход заказчика не устроил. Они хотели заранее понять, что их ждет на этапе SEO продвижения: стоимость сотрудничества на год, прогноз трафика и конверсий.

И ответы на эти вопросы можно было узнать только через SEO-проектирование (предпроектное обследование по SEO).

Если агентство уже на этапе КП предлагает разработанный прогноз трафика для вашего сайта на год, будьте уверены, вас обманывают.

Именно за точными прогнозами и результатами к нам обратилась фабрика «Оникс».

Цель анализа

Разработка стратегии продвижения (плана работ), который поможет достигнуть ТОП-10 по запросам в поисковых системах, подготовка прогноза трафика и конверсий (при наличии целей на сайте).

То есть, нужно «SEO под ключ» с условием, что заказчик хочет знать конкретный список работ, их стоимость и результат, который можно получить.

С чего мы начали

В предпроектное обследование по SEO входит следующий перечень работ:

Комплексный аудит сайта
Мы посмотрели технические и поисковые проблемы сайта и определили приоритеты по техническим работам (более подробно в услуге – комплексный аудит).
Сбор семантического ядра
Собрали семантику и сформировали структуру сайта на основании неё (более подробно в услуге – сбор семантики).
Анализ конкурентов
Анализировали только конкурентов в ТОП-3, выписывая тип страницы, структуру документа и коммерческие факторы (более подробно в услуге – анализ конкурентов).

В предпроектной работе часто смотрим на разные метрики исходя из бизнес-целей. Здесь же дополнительно обращали внимание больше на юзабилити, т.к. проблем с этим было достаточно (то текст не виден на фоне, то кнопка не активная и пр.), и конкуренты также делают на это упор.

В результате у нас получился список работ, который был направлен на улучшение структуры, представление контента и юзабилити.

1. Анализ конкурентов

Анализ конкурентов/спроса – основная задача, в которой мы пытаемся понять, как и на что реагирует целевая аудитория, чтобы они совершили целевое действие. Невсегда получается угадать, и конкуренты нам в этом смысле «помогают».

По анализу конкурентов собрали перечень параметров, по которым нужно было оценить сайты конкурентов:

Анализ наличия элементов сайта у конкурентов

Если обобщить все анализируемые параметры конкурентов, выявили несколько важных моментов:

По технической части:

Используют поддомены в Яндекс, а в Google они отсутствуют (закрыты от индекса). Это решение позволяет нужным образом повысить видимость сайта в других регионах.
Имеют оптимизированную мобильную версию сайта. И пользователи сайта заказчика www.oniks-dveri.ru в ~60% посещают сайт с мобильного устройства. Поэтому акцент внимания должен быть на адаптивную версию.
Для поддоменов используют отдельный sitemap.xml, robots.txt. Это позволяет роботам индексировать каждый поддомен отдельно.
Относительно быстрая скорость работы сайта. И это понятно. Ресурс должен работать быстро и безотказно.

По контенту:

Используют множество различных категорий (по комплектации, по функциональности, по предназначению). Например, «двери с зеркалом», «противопожарные двери», «раздвижные двери»). У некоторых были дополнительные категории по ценам (от и до) или цветам.
В товарных позициях не используют конструктор и устанавливают конкретную цену. Это сильно разниться с фабрикой «Оникс» - у них часто используется конструктор и стоит цена «от».
Везде используют листинг текста для описания товарных моделей.
Используют блок «отзывы» в товарных категориях. Отзывы позволяют другим определиться с покупкой модели.
Используют онлайн-чат. Для быстрой обратной связи с потенциальными покупателями.
Используют как можно больше подборок модельного ряда. Чем больше моделей, тем больше внутренних ссылок.

По внешним ссылкам:

Используют разные ресурсы для увеличения внешней ссылочной, в том числе популярные ресурсы (например, vc.ru).
Требуется закупить ~10 000 ссылок, чтобы быть «на уровне».

2. Анализ спроса

Составление структуры на основании спроса – творческая работа. Каждый думает по-своему. И в этом смысле мы не только прокачиваем себя в тематике, но и привносим свои идеи. В результате получается интересный результат, который в дальнейшем согласовывается с заказчиком.

После анализа спроса предложили поменять расположение текущих категорий для соответствия общего подхода «от общего к частному». Например, категория «Скрытые межкомнатные двери» должна лежать в категории «Межкомнатные двери». И это вроде как логично.

В ряде случаев предложили разделить категории или создать новую в связи с найденными поисковыми запросами.

3. Аудит сайта

В результате аудита нужно было поправить:

Оптимизация страниц адаптивной версии сайта для мобильных устройств.
Оптимизация страниц десктопной версии сайта.
Обновление файла robots.txt.
Доработка HTML карты сайт.
Настройка генерации XML карты сайта (sitemap.xml).
Исправление ошибок валидности HTML кода.
Доработка 404 ошибки.
Устранение битых ссылок на сайте.
Оптимизация изображений.
Установка TITLE и ALT атрибутов для изображений.
Устранение проблем индексации в «Яндекс.Вебмастер».
Устранение проблем индексации в «Google Search Console».
Корректировка микроразметки Open Graph.
Корректировка микроразметки Schema.org.
Заполнение карточек организации в Яндекс.Справочник и Google Мой бизнес.
Исправления структуры текста и заголовков H1-H6.

Оценка и подготовка плана

Исходя из общего списка работ и оценки специалистов общий план по часам был 480 часов на все работы. С учетом работы на год – 480/12 = 40ч в месяц.

В дальнейшем от SEO-специалиста потребуется только постановка задачи и контроль внедрения. Но, как правило, план приходится корректировать из-за меняющихся алгоритмов поисковых систем, изменений у конкурентов и прочих факторов, влияющих на позицию сайта по запросу.

Трафик с поисковых систем за последние 6 месяцев (трафик по неделям)

Дальнейшее развитие

Сейчас мы до сих пор внедряем изменения и смотрим результат, который спрогнозировали на этапе аналитики.

Пришлось 2 раза корректировать стратегию, а также в срочном порядке делать задачи, которые ранее не входили в план. Но куда важнее результат от этих работ.