Цифровой элемент
Оставить заявку

SRM-система

Supplier Relationship Management (SRM) — система управления взаимоотношениями с поставщиками, созданная для контроля процессов закупок, сегментирования поставщиков, формирования чёткой стратегии управлении. В результате существенно снижаются расходы на обслуживание, улучшаются отношения с поставщиками, они начинают предлагать более выгодные предложения.

картинка (3).pngIllustration (2).png

Какие задачи решает SRM система?

Задачи
Документация

  •   Автоматизация документооборота (ЭДО)
  •   Снижение ошибок в документации по вине человеческого фактора

Закупки

  •   Оптимизация трудоёмкого процесса проведения закупок 
  •   Упрощение формирования потребностей и планирования закупок
  •   Автоматизация рутинных процессов проведения закупок
  •   Создание онлайн-контроля и анализа закупок для оперативного управления поставками


Наши кейсы

Преимущества внедрения SRM-системы

  • Возможность оперативного сбора статистики и составления аналитических отчетов
  • Максимизация результативности сотрудничества с поставщиками
  • Упрощение цикла закупок как со стороны заказчика, так и на стороне поставщика
  • Снижение трудозатрат на подготовку и исполнение закупочной деятельности

Функциональные модули

Административные
  • Формирование закупочной документации
  • Оценка и контроль отношений с поставщиками
  • Индивидуальная корпоративная ЭТП
Бизнесовые
  • Правила проведения закупочных процедур по направлениям
  • Процедуры определения лучшего поставщика
  • Аккредитация, квалификация поставщиков
  • Заказы поставщику, в том числе по каталогу
Технические
  • Интеграция с ERP, CRM, логистическими платформами и другими системами.
  • Автоматизация договорной работы
Аналитические
  • Централизованный сбор потребностей и планирование закупок
  • Система отчетов и аналитики

Команда

Для реализации проекта мы создаем выделенную проектную команду, в составе которой:

  • Руководитель проекта

  • Техлид проекта

  • Solution-архитектор

  • DevOps-инженер

  • Тимлид backend-разработчиков

  • Тимлид frontend-разработчиков

  • Тимлид QA-инженер

  • Backend-разработчик

  • Frontend-разработчик

  • QA-инженер

  • Технический писатель

  • Бизнес-аналитик

  • Специалист по обучению

  • Менеджер технической поддержки

от 10 до 20
специалистов задействованы в проекте

Этапы разработки продукта

1.Аналитика бизнеса

Мы заключаем договор о неразглашении коммерческой информации, анализируем вашу сферу бизнеса и выявляем потребности. Подбираем решения и определяем, подойдет ли вам внедрение SRM. Также готовим четкий план действий.

2.Разработка прототипа

Разрабатывается прототип, составляется техническое задание для разработчиков, мы заключаем с компанией поэтапные договоры. Вы можете контролировать каждый этап и отслеживать эффективность разработки.

3.Создание ПО

Создается программное обеспечение, дизайнеры готовят интерфейс и разрабатывается индивидуальная SRM система для вашего бизнеса. В ходе разработки проводятся этапы тестирования.

4.Внедрение системы на предприятие

Наши специалисты устанавливают необходимое программное обеспечение, проводят все настройки, запускают систему и подключают к предприятию. Проводится обучение ваших сотрудников, мы показываем, как работать с этим инструментом.

5.Предпроектный анализ

Определение целей автоматизации, анализ текущих бизнес-процессов. После анализа работы компании составляется план, в котором указывается, какие процессы, как и в какие сроки нужно будет автоматизировать. Это позволяет подобрать конкретные технические решения.

6.Аудит состояния Битрикс24

Оценка сложности установленных доработок (если они имеются) и наличие актуальных обновлений.

7.Техническая поддержка

Мы даем гарантийные обязательства, в ходе которых отслеживаем эффективность. Дополнительно оказываем услуги полной технической поддержки и следим за тем, чтобы все работало.

8.Реализация проекта

Выбор соответствующих модулей и инструментов Bitrix24, настройка пользовательских прав доступа, подготовка данных для импорта в систему

9.Внедрение

Установка и настройка выбранных модулей и инструментов, обучение сотрудников работе с новыми функциями и инструментами.

10.Тестирование

Проверка работоспособности автоматизированных процессов, выявление и устранение возможных ошибок и недочетов.

Технологический стек

Для каждого проекта мы подбираем собственный стек технологий: для больших и сложных систем мы используем Yii2, Laravel в связке с JS и Flutter для мобильных приложений.

Сроки и стоимость работ

Стоимость проекта рассчитывается индивидуально после оценки технического задания или по итогам предпроектного анализа

Средняя стоимость внедрения системы электронной коммерции: от 2 млн. ₽
Срок разработки: от 3 месяцев

Читайте в нашем блоге

Все статьи

Мы перезвоним

Остались вопросы? Мы перезвоним, ответим на вопросы и сформируем проектную команду под ваши цели и задачи.

Ваш браузер не поддерживается

К сожалению, Ваш браузер устарел, поэтому мы не можем гарантировать корректную работу сайта.

Оставить заявку на консультацию

Оставить заявку

Заявка успешно отправлена

В ближайшее время с вами свяжется наш специалист и уточнит подробности.

Заявка

Для консультации или подготовки предложения.

Заполните все поля и опишите вашу задачу как можно подробнее

Заявка

Для консультации или подготовки предложения.

Заполните все поля и опишите вашу задачу как можно подробнее

Вы уже проголосовали

Изменить рейтинг этого материала вновь вы сможете лишь через некоторое время.

Получить коммерческое предложение

Оставьте свои контактные данные. Мы тут же соберём проектную команду и подготовим необходимое решение.

Получить доступ к демо-версии

Оставьте свои контактные данные для получения доступа к демо-версии

Получить пример результата работ

Запрос на результат работ -

Отправлено!

Прислали статью на указанную почту

Спасибо, что подписались на нашу рассылку.

Пожалуйста, перейдите по ссылке в высланном вам письме для подтверждения подписки.